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富士康就有可能關門大吉

發布時間:2017-11-08 作者:電腦知識網 來源:www.jvocgn.live 字號:

近日,出征海外的中國企業壞消息不斷。尤其是在印度市場,小米停售、富士康關廠,遭遇專利圍剿、代工夾擊。被譽為最能走出去的中國手機、代工廠商,新一輪海外出征不到一年時間,紛紛受到重大挫折。

正所謂一方水土養一方人,全球市場本來就有太多的變數,不可能靠一個模式就吃遍天下。就連蘋果也針對不同的市場,實行有不同的對策。中國大陸市場是一個非常特殊的市場,企業很多習以為常的事情,可能在全球市場就并不通行,甚至會觸犯很多未知的警戒線,小米和富士康就是最好的例子。

別以為小米服下軟,不采用這些專利,或者給愛立信繳納巨資,就可以被網開一面。要知道,愛立信認為小米侵犯的是標準核心專利組合,智能手機很難完全繞過去。若是想著和愛立信進行專利交叉授權和解,也幾乎沒有可能二者并沒有業務重合,愛立信并不需要小米的專利。更何況小米成立時間較短,根本沒有像樣的專利被愛立信看上眼。

從全球范圍來看,包含專利等在內的技術核心早已成為推動企業發展最有力的助推劑,也是在殘酷競爭中得以存活并勝出的最大砝碼。美國的uber之所以能在全球打車市場呼風喚雨,憑借的正是無法被仿制的技術核心。小米和富士康在海外市場的實力,歸根結底在于小米和富士康手中沒有相應的技術核心。習慣了國內相對寬松的環境,一旦走向全球市場,弱點立刻被無限放大,失敗也就在情理之中。

與中國企業開拓海外市場投資不同,國外企業尤其是互聯網企業來到中國幾乎投入很少。因為他們能夠吸引投資,吸引中國投資者手中的巨資,花別人的錢來賺錢。因為這些國外企業都有著先進的管理經驗和技術核心,是中國投資者和企業垂涎的。但很顯然,外國企業只會將淘汰的技術核心售賣給中國投資者和企業。若是中國投資者和企業將重心放在這方面,弄不好就是賠了夫人又折兵,只是花自家的錢為外國企業做嫁衣。

富士康更郁悶,其早在2006年就來到印度設廠,當時的主要大客戶是諾基亞。但隨著諾基亞銷量的全面下滑及被微軟收購,富士康印度工廠訂單急劇減少,終于到現在堅持不住。代工是富士康的支柱,看似不用下大力氣進行產品研發,也可以規避市場競爭風險,但代工也讓富士康抵御人禍的能力相對較差。一旦客戶減少訂單,富士康就有可能關門大吉。

小米和富士康們何時才能憑借自身實力、技術核心等,在海外市場吸引投資?要想做到這一點,目光就一定不能短視。不能只為了賺快錢,而犧牲企業的長遠發展。只有真正地打好基礎,建立自己的技術核心體系,才能真正在海外市場游刃有余。

單純移植國內模式,是出征海外市場的中企新手常犯的毛病。如果不能及時調整,損失也將會越來越大。最終引起連鎖反應,引發業界和用戶對品牌/模式的懷疑和顧慮,危及國內大本營。在海外市場打拼的時候,中國企業仍然需要深入學習,絕不能因為國內取得的成就就認為自家模式是萬能藥。

以小米和富士康為代表的中國企業,都有著一個走出國門,稱霸全球的終極夢想。當然,如果成功,也是我們的民族驕傲。但現實是,小米和富士康們一邊覬覦全球市場這個金礦,一邊卻幾乎沒有絲毫考慮地就將國內模式單純地移植出去。

這不僅讓人想到十多年前,聯想、海爾、華為、中興等中國海外征途的科技企業當初同樣備受創傷的時刻。如今,這些接過前輩接力棒的中國企業,為何再度受挫?技術、技術、技術,又一次成為了攔在出征途中的最大絆腳石。

當初聯想、華為、中興、海爾等中國企業剛剛走向海外市場的時候,也遇到諸多挫折。但在熟悉規則和玩法之后,進行針對處理,最終混的風生水起。如今小米、富士康也遇到同樣問題,或許應該停下腳步,先審視自身,革新模式,再考慮下一步拓展的海外區域和范圍。(康斯坦丁/文 微信公眾號:kejxfx)

作為小米進軍海外市場和實行全球化戰略的重要跳板,印度市場的重要性不言而喻。小米自7月份開始在印度市場銷售旗下智能手機,雖然沒有像國內那樣一路狂飆,但起碼也算穩扎穩打。孰料愛立信橫插一杠,提起專利訴訟,法庭裁定小米侵權并下發禁令,要求小米停止在印度銷售和進口手機。

此外不得不提的一點是,小米和富士康們進軍海外市場都是在花自家的錢。甚至小米還向多家銀行貸款10億美元用于海外市場擴張。如果能在海外市場獲得成功還好,一旦進展不順,無疑會給企業本身增加太大負擔,甚至有可能成為壓垮駱駝最后的那根稻草。在海外市場亂撒錢,以土豪身份嫁出去,還得受海外婆婆的氣,這又是何苦?


文章: 富士康就有可能關門大吉
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